醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是關(guān)乎民生的產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)模式是非常不錯的，受到很多人的青睞，尤其是民生領(lǐng)域，人們對于醫(yī)藥的依賴性是非常高的，而很多醫(yī)藥產(chǎn)品的漏洞往往是初夏了運送環(huán)節(jié)，所以，這就需要醫(yī)藥冷鏈技術(shù)的不斷提升，而這樣的技術(shù)手段也被應用到了諸多領(lǐng)域，這樣的商機也被很多企業(yè)所看重，所以，醫(yī)藥冷鏈技術(shù)是非常火爆的產(chǎn)業(yè)模式。
也正是因為這些企業(yè)將醫(yī)藥冷鏈技術(shù)看的如此重，所以，醫(yī)藥冷鏈技術(shù)是非常火爆的，但是，火爆的背后必然還是有其誤區(qū)所在的，那么，醫(yī)藥冷鏈技術(shù)火爆的背后隱藏有哪些誤區(qū)呢？
其實，醫(yī)藥冷鏈技術(shù)背后是存在三大誤區(qū)的，第一，兵馬未動，糧草先行。醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域的火熱，不僅會吸引第三方物流企業(yè)的入場，同時還會有不少的醫(yī)藥冷鏈設備企業(yè)和冷鏈倉儲企業(yè)的進場，而融資成為這些“藥冷”企業(yè)進場必不可少的過程。但企業(yè)要避免利用所獲融資盲目擴張市場，在技術(shù)性人才配備不足的前提下，“兵馬未動糧草先行”必將使企業(yè)資源和資本融資成為泡沫。
第二，融資越多，市場擴張越快。市場擴張速度除了受外界的融資因素影響之外，還取決于企業(yè)自身的冷鏈人才資源配備。因此在企業(yè)獲得資本融資之后，要先將資金的“好鋼”用在刀刃上，解決人才短缺問題，才能讓其在市場中快速發(fā)展。
第三，燒錢大戰(zhàn)的勝者才是唯一贏家。物流巨頭企業(yè)的進場帶來了充足的資源，巨頭在市場競爭上慣用的燒錢打法，但會讓醫(yī)藥冷鏈領(lǐng)域中的中小企業(yè)吃不消。對于該領(lǐng)域中的眾多企業(yè)而言，掌握了核心技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的冷鏈人才，就能在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化醫(yī)藥冷鏈物流業(yè)務，為消費群體提供高品質(zhì)的服務，通過粘性用戶群體來擴大市場份額。
總的來說，這樣的醫(yī)療冷鏈行業(yè)是非常火爆的，受到很多企業(yè)的青睞，但是，火爆的背后也是必然存在一定的誤區(qū)的，想要獲得更先進的醫(yī)療冷鏈技術(shù)就一定要合理的規(guī)避這些誤區(qū)，只有合理的規(guī)避這些誤區(qū)，才能更好的將這樣的醫(yī)療冷鏈技術(shù)進行轉(zhuǎn)型，也才能獲得更好的醫(yī)療冷鏈技術(shù)，用于造福人類。